기계가 말할 때 서로를 이해합니까?

흥얼거리는 대사가 있습니다.서보 기구윙윙거리는 소리, 팔의 움직임, 종이 위에서는 모든 것이 완벽해 보입니다. 그러나 상류의 작은 변화가 하류의 혼란으로 변합니다. 센서 조정은 코드의 절반을 다시 작성하는 것을 의미합니다. 새 모듈은 이전 모듈과 "대화"하지 않습니다. 익숙한 것 같나요? 시스템의 각 부분이 서로 다른 언어를 사용하는 것과 같습니다.

이것이 바로 자동화 분야의 조용한 투쟁입니다. 당신은 단지 기계를 만드는 것이 아닙니다. 당신은 그들 사이에 대화를 만들고 있습니다. 그리고 대화가 중단되면 모든 것이 중단됩니다.

그렇다면 실제로 테이블에 있는 것은 무엇입니까: SOA 또는 마이크로서비스?

먼저 공기를 맑게합시다. 사람들은 이 용어를 서로 바꿔서 사용할 수 있는 것처럼 사용합니다. 그렇지 않습니다.

SOA(서비스 지향 아키텍처)를 잘 조직된 기업 팀으로 생각하십시오. 트래픽을 지시하는 중앙 관리자(엔터프라이즈 서비스 버스)가 있습니다. 부서와 같은 각 서비스는 강력하며 범위가 더 큰 경우가 많습니다. 대규모 레거시 시스템을 통합하여 모든 것이 회사 전체 규칙을 준수하는지 확인하는 것은 환상적입니다. 그런데 그 중앙관리자는요? 병목 현상이 발생할 수 있습니다. 빠른 변화가 필요하십니까? 많은 관료적 절차를 거쳐야 할 수도 있습니다.

이제 마이크로서비스를 상상해 보세요. 민첩한 스타트업 분위기입니다. 각 서비스는 하나의 특정 작업(하나의 센서 관리, 하나의 모터 제어, 하나의 데이터 유형 기록)을 수행하는 작고 독립적인 팀입니다. 그들은 간단하고 합의된 채널을 통해 서로 직접 통신합니다. 큰 중앙 보스가 없습니다. 다른 것을 건드리지 않고 하나를 배포하십시오. 과부하된 부분만 확장하세요.

“근데 그거 지저분하지 않아?” 당신은 물을 수도 있습니다. 주의해서 설계하지 않으면 그럴 수 있습니다. 독립성에는 명확한 계약, 현명한 데이터 처리 등 규율이 필요합니다. 보상은 탄력성입니다. 한 팀의 딸꾹질로 공장 전체가 문을 닫는 것은 아닙니다.

이것이 개인적으로 느껴지는 이유kpower

우리는 이것을 매일 봅니다. 한 고객이 뛰어난 모듈형 포장 라인을 가지고 우리를 찾아왔습니다. 각 모듈은 서로 다른 전문가의 엔지니어링 성과였습니다. 그러나 그들은 동기화를 거부하면서 프리마돈나처럼 행동했습니다. 그리퍼는 시력 검사를 기다리지 않습니다. 컨베이어는 맹목적으로 앞으로 달려갔다.

해결책은 마법의 하드웨어 교체가 아니었습니다. 건축에 관한 것이었습니다. 우리는 시스템을 마이크로서비스의 합창으로 재구성하는 데 도움을 주었습니다. 각 물리적 모듈은 단일 책임을 지닌 독립적인 디지털 "서비스"가 되었습니다. 비전 시스템은 간단한 "항목 승인" 메시지를 게시했습니다. 그리퍼 서비스가 이를 구독했습니다. 컨베이어는 두 가지 모두를 들었습니다. 단계를 지시하는 중앙 논리가 없습니다. 원활하고 조용한 대화와 같이 이벤트에 반응하는 서비스만 있을 뿐입니다.

갑자기 변화가 사소해졌습니다. 새로운 품질 검사를 추가한다는 것은 "품목 거부"를 외치는 새로운 서비스를 네트워크에 연결하는 것을 의미했습니다. 다른 모든 것은 이미 해당 메시지를 처리하는 방법을 알고 있었습니다. 다운타임이 급감했습니다. 유연성이 치솟았습니다.

대화 만들기: 몇 가지 안내등

머리부터 다이빙하는 것은 다른 종류의 혼란을 초래할 수 있습니다. 이러한 대화가 가능하도록 우리가 배운 내용은 다음과 같습니다.

• “말씀”을 정의하십시오.각 서비스에는 하나의 명확한 동사가 있어야 합니다. "팔 이동", "온도 기록" 또는 "속도 계산"입니까? 서비스 이름에 "and"가 필요한 경우 아마도 너무 많은 일을 하고 있는 것일 수 있습니다.
• 채팅을 단순하게 유지하세요.통신을 위한 경량의 공통 프로토콜에 동의합니다. 모두가 손편지 대신 문자 메시지를 보내는 데 동의하는 것과 같습니다. 더 빠르고 쉽게 누구나 읽을 수 있습니다.
• 중단을 예상하십시오.네트워크가 실패합니다. 서비스가 중단됩니다. 이웃의 침묵을 우아하게 처리하도록 각 서비스를 설계합니다. "패키지 준비" 신호가 들리지 않으면 컨베이어를 일시 중지합니다. 자율성에는 책임감 있게 완고하게 행동하는 것도 포함됩니다.
• 문제점부터 시작하십시오.바다를 끓이지 마세요. 프로세스에서 가장 자주 변경되거나 가장 많이 중단되는 부분을 찾으십시오. 자체 서비스를 제공하십시오. 어떤 느낌인지 보세요. 거기에서 성장하십시오.

이는 거창하고 선행적인 계획이라기보다는 살아있는 시스템을 육성하는 것에 관한 것입니다. 단일 기념물이 아닌 생태계를 구축하고 있습니다.

당신이 사는 세상의 실질적인 차이

조각들이 명확하게 이야기하기 시작하면 공장 현장은 새로운 이야기를 전합니다. 확장은 악몽이 아닙니다. 압박을 받고 있는 서비스를 복제하면 됩니다. 업데이트 중서보 기구드라이버는 전체 시스템 재부팅이 필요하지 않습니다. 기술은 제약이 아닌 적응 가능한 도구가 됩니다.

가장 큰 변화는 팀의 에너지에 있습니다. 개발자들은 서로의 발끝을 밟지 않고 소규모 집중 서비스를 개발합니다. 유지보수는 탐정 작업에서 일상적인 점검으로 전환됩니다. 시스템의 복잡성은 독립적인 셀에 담겨져 길들여집니다.

이 접근 방식은kpower엔지니어링 자체를 엄격한 제어를 부과하는 것이 아니라 우아하고 탄력적인 상호 작용을 촉진하는 것으로 봅니다. 스스로 논쟁하고, 적응하고, 합의할 수 있는 시스템을 만들어 마지막 총격전이 아닌 다음 혁신에 집중할 수 있도록 하는 것입니다.

목표는 간단합니다. 기계를 연결하는 것뿐만 아니라 지능적으로 친숙하게 만드는 것입니다. 결국 가장 신뢰할 수 있는 시스템은 결코 실패하지 않는 시스템이 아니라 조용하고 자신감 있는 대화를 나누고 스스로 문제를 해결할 수 있는 시스템이기 때문입니다.

2005년에 설립되었으며,kpower는 중국 광둥성 둥관에 본사를 둔 전문 컴팩트 모션 유닛 제조업체에 전념해 왔습니다. Kpower는 모듈형 드라이브 기술의 혁신을 활용하여 고성능 모터, 정밀 감속기 및 다중 프로토콜 제어 시스템을 통합하여 효율적이고 맞춤형 스마트 드라이브 시스템 솔루션을 제공합니다. Kpower는 스마트 홈 시스템, 자동 전자 장치, 로봇 공학, 정밀 농업, 드론 및 산업 자동화 등 다양한 분야를 포괄하는 제품을 통해 전 세계 500개 이상의 기업 고객에게 전문 드라이브 시스템 솔루션을 제공해 왔습니다.